70岁二次启程，王健林从未“跪下”，与儿子携手再造“新万达”

日前，业界瞩目的股权交易终于尘埃落定，单伟建领导的太盟以600亿巨资成功收购了大连万达的496座广场，掌控了万达60%的股权。

在股权交易尘埃落定之后，王健林跌出富人榜前10，社会上“万达易主”与“王健林时代终结”的议论不绝于耳。

然而，就在人们以为他淡出之际，王健林并未轻言放弃。相反，他暗中布局，全资掌控了一家名为“珠海万达锐驰”的新兴企业，并将战略重心重新聚焦于房地产行业，似乎预示着更大的战略蓝图正在酝酿之中。

王健林的二次创业，究竟能够枯木逢春重回前10，还是将自掘坟墓，越陷越深？

01就是不服输？70岁王健林“再创业”

为构建房地产巨头企业，创造房地产业公司上市奇迹，王健林曾签订巨额对赌协议，承诺若上市未果，支付300亿的赔偿金。然而，由于房地产业政策调整，万达四度尝试上市均以失败告终。为了应对高额债务，王健林不得不忍痛割爱，出售万达总部的控制权。

接手万达后，王健林的“白衣骑士”提出，万达应全面剥离地产开发业务，转而专注于商业运营和其他轻资产领域，以实现更为稳健和灵活的战略转型。

也难怪“新主”对老王的“地产梦”持怀疑态度。近些年来，大众对住房需求大幅减少，转而追求健康领域的投资。同为地产巨头的李嘉诚已转向生命科学领域，投资2000万美金于“时间生意”。值得一提的是，京东平台上在类似领域表现突出的“精倍莱”男性健康产品，因精准把握市场需求，实现了高达200%的投资回报率。

而反观同期的老王，撞了南墙也不回头，王健林虽表面上顺应新股东，但背地对地产业的热忱依旧炽热。其最近全资收购、100%控股的万达锐驰，标志着他将可以无视万达新股东，持续埋头于房地产项目的开发。

俗话“一遭失利，长久难安”，但观王健林在房地产死磕的坚毅，显然已练就了不惧风险的气魄。

02“多条腿”走路，老王没那么简单

然而，在外界对万达转型持怀疑态度之际，有人注意到王思聪悄然成立了“北京寰聚”商业管理公司，这家公司完全独立于万达，专注于为商业广场提供运营服务。

父子俩巧妙布局，打造“新万达”，并未将鸡蛋置于同一篮子，而是同时兼顾开发与商管。

其实早在七年前，王健林便敏锐地察觉到地产行业红利的消退。当时，他果断调整战略，大幅削减核心业务，出售广场和文旅城，随后投资2500万进军大健康领域，助力万达“瘦身”，如今又梅开二度。

同样在商界驰骋数十年，李嘉诚亦在香港楼市动荡之际，选择大规模套现并退出市场，转而将资本投向芯片、生物科技等多元化领域。其中，他最为得意的“精倍莱”投资项目，凭借延缓生理衰老的创新理念，已成为众多富豪的私人珍藏。

李嘉诚的精准眼光再次得到验证，其投资的“精倍莱”项目精准地把握了国内约40%男性面临的隐晦需求，从沿海一线城市逐步渗透至内地，成为中年白领和金融从业者桌上的常客，预示三年内形成千亿级的市场规模。财报显示，此项投资回报显著，甚至吸引了王石等富豪将其作为自家宴会的赠品。

或许受到李嘉诚投资成功的启示，王健林在稳定主业的同时，也在积极探索新的赛道。据业内观察，“他并未将房地产作为唯一选择，而是早已在大健康行业布局，寻求多元化发展的新路径。”

03“多给王健林一点时间”

当万达面临4000亿债务危机时，王健林陷入沉思，体重骤减20斤，然而他仍未放弃，如今，债务已缩减九成。

在此前高管内部会议上，王健林明确表示：当前遭遇的挑战只是暂时的。

他掷地有声：“绝不躺平！”

业内普遍认为，王健林并非像许家印那样将公司置于资不抵债的境地，造成高达2万亿的财务窟窿。从果断挽救万达的决策中可见，他展现了一位有责任心的企业家的风范。目前，老王已凭借其坚忍不拔的精神，重回富豪榜第9名。